กำไรสุทธิเฉลี่ยสำหรับร้านขายสัตว์เลี้ยง

การเป็นเจ้าของร้านขายสัตว์เลี้ยงอาจเป็นธุรกิจที่ทำกำไรได้โดยไม่คำนึงถึงผลประกอบการของเศรษฐกิจที่ใหญ่ขึ้น ร้านขายสัตว์เลี้ยงมีการเติบโตของรายได้แม้ในช่วงเศรษฐกิจถดถอยเนื่องจากเจ้าของได้ลดการใช้จ่ายของตัวเองก่อนที่จะลดมาตรฐานการครองชีพของสัตว์เลี้ยง อย่างไรก็ตามการแข่งขันจากผู้ค้าปลีกรายใหญ่หมายความว่าเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กยังคงต้องเฝ้าดูต้นทุนของเธออย่างรอบคอบเพื่อเข้าร่วมอันดับของผลกำไร

เล็กสามารถอยู่รอดได้

อุตสาหกรรมสัตว์เลี้ยงได้รับผลกำไรประมาณ 594.7 ล้านเหรียญสหรัฐต่อปีจากรายได้ 16.5 พันล้านเหรียญสหรัฐ ณ การตีพิมพ์ ร้านขายสัตว์เลี้ยงโดยเฉลี่ยมีขนาดเล็กกว่าที่หลายคนคาดไว้ - 59.1 เปอร์เซ็นต์ของผู้ที่อยู่ในอุตสาหกรรมสัตว์เลี้ยงถือว่าไม่ใช่นายจ้างซึ่งหมายความว่าพวกเขาไม่มีพนักงานที่ได้รับค่าจ้างเพียงรายเดียวและ 83 เปอร์เซ็นต์มีพนักงานสี่คนหรือน้อยกว่านั้น อย่างไรก็ตามความกลัวของคู่แข่งเช่น PetSmart และ Wal-Mart ทำให้เกิดแรงกดดันด้านราคากับร้านค้าขนาดเล็ก

ประมาณการกำไร

IBIS World คาดการณ์ว่าอัตรากำไรเฉลี่ยในอุตสาหกรรมสัตว์เลี้ยงจะสูงถึง 3.6 เปอร์เซ็นต์ในปี 2014 ซึ่งเพิ่มขึ้น 0.5 เปอร์เซ็นต์จากปี 2008 โดยคาดว่าการเติบโตจะดำเนินต่อไปโดยการเติบโตของรายได้จะเติบโตเฉลี่ย 2.7 เปอร์เซ็นต์ต่อปีในอีก 5 ปีข้างหน้า สำหรับร้านขายสัตว์เลี้ยงขนาดเล็กกำไรส่วนใหญ่อาจมาจากการขายสินค้าพรีเมี่ยม ตัวอย่างเช่นอาหารสัตว์เลี้ยงระดับไฮเอนด์สามารถขายได้ในอัตรากำไรที่สูงขึ้นและมักจะถูก จำกัด โดยผู้ผลิตไม่ให้ขายที่ร้านค้าปลีกขนาดใหญ่

การแข่งขันที่เข้มงวด

ร้านค้าขนาดเล็กมักจะทำกำไรได้น้อยกว่าร้านค้าปลีกขนาดใหญ่ การขาดกำลังซื้อเมื่อเทียบกับร้านค้าปลีกขนาดใหญ่ทำให้ต้นทุนสินค้าที่ขายเพิ่มขึ้นซึ่งเป็นจุดอ่อนที่สำคัญเมื่อพิจารณาว่าการซื้อสินค้าคงคลังมีสัดส่วนประมาณ 58.4 เปอร์เซ็นต์ของรายได้ หากไม่มีการประหยัดต่อขนาดสำหรับผู้ค้าปลีกรายใหญ่เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กจะต้องเพิ่มจำนวนสินค้าในสต็อกหรือหาวิธีอื่นในการแข่งขันนอกเหนือจากราคา

ภายใต้ความกดดัน

แรงกดดันจากร้านค้าปลีกขนาดใหญ่และซูเปอร์มาร์เก็ตได้ส่งผลกระทบต่อผู้ประกอบการรายย่อย จำนวนผู้ประกอบการในอุตสาหกรรมลดลง 0.7% ต่อปีในช่วงห้าปีก่อนปี 2014 ตามข้อมูลของ IBS World ปัจจัยแห่งความสำเร็จที่สำคัญสำหรับร้านขายสัตว์เลี้ยง ได้แก่ การขายผลิตภัณฑ์ระดับพรีเมียมและการให้บริการเฉพาะตลาดเฉพาะในพื้นที่ การมีพนักงานที่มีทักษะและประสบการณ์ที่ให้บริการลูกค้าชั้นยอดสามารถช่วยให้ร้านประสบความสำเร็จได้