วิธีการสัมภาษณ์พนักงานที่มีประสิทธิผล

ธุรกิจของคุณต้องการพนักงานที่ดีที่สุดหากคุณต้องการให้เติบโต นั่นเป็นความรับผิดชอบที่ตกอยู่กับคุณ คุณเป็นผู้รับผิดชอบในการสัมภาษณ์และจ้างคนงานใหม่ที่จะเป็นพนักงาน บริษัท ของคุณ กุญแจสำคัญในการเชื่อมโยงไปถึงพนักงานระดับสูงเริ่มต้นในระหว่างขั้นตอนการสัมภาษณ์นี้ งานของคุณคือการถามคำถามที่ถูกต้องผู้ที่ให้ความคิดที่ดีที่สุดว่าผู้สมัครที่คุณกำลังสัมภาษณ์จะมีส่วนช่วยในเชิงบวกต่อ บริษัท ของคุณหรือไม่และช่วยให้ประสบความสำเร็จมากยิ่งขึ้น

1

ถามคำถามผู้สมัครงานที่ไม่สามารถตอบได้ง่ายๆด้วย "ใช่" หรือ "ไม่" คำถามเชิงลึกเพิ่มเติมสามารถบอกคุณได้มากขึ้นเกี่ยวกับผู้สมัคร คุณสามารถถามผู้สมัครว่าพวกเขาเห็นตัวเองที่ไหนในห้าปี คำตอบสำหรับคำถามนี้สามารถบอกคุณได้ว่าผู้สมัครงานมีความทะเยอทะยานเพียงใด คุณสามารถถามพวกเขาว่าอะไรที่ทำให้พวกเขาแตกต่างจากผู้สมัครที่มีคุณสมบัติอื่น ๆ คำตอบของพวกเขาสามารถชี้ให้เห็นถึงทักษะพิเศษที่พวกเขาอาจมี คุณอาจถามผู้สมัครว่าทำไมพวกเขาถึงลาออกจากงานล่าสุด พวกเขาอาจไม่เห็นที่ว่างสำหรับความก้าวหน้าหรืออาจมองหางานที่ท้าทายกว่านี้ สิ่งนี้ชี้ให้เห็นถึงผู้สมัครที่มีความทะเยอทะยานและมีแรงบันดาลใจ

2

ถามคำถามที่ผู้สมัครไม่เคยได้ยินมาก่อนนับครั้งไม่ถ้วน คำถามเช่น "จุดอ่อนที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของคุณคืออะไร" และ "จุดแข็งที่สุดของคุณคืออะไร" ถูกถามในการสัมภาษณ์งานมากเกินไป ผู้สมัครมักจะมาสัมภาษณ์พร้อมคำตอบที่เตรียมไว้ คุณต้องการถามคำถามที่กระตุ้นความคิดใหม่ ๆ จากผู้สมัครมากกว่าคำตอบสำเร็จรูป ให้ถามคำถามที่ต้องใช้ความคิดสร้างสรรค์จากผู้สมัครแทน คุณสามารถถามพวกเขาได้ว่าพวกเขาจะจัดการกับปัญหาเฉพาะที่อาจเกิดขึ้นในงานได้อย่างไรหรือจะตอบสนองต่อคำขอล่วงเวลาฉุกเฉินอย่างไร คำตอบที่ไม่มีคำอธิบายเหล่านี้จะบอกข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับทักษะในการทำงานและความมุ่งมั่นของผู้สมัคร

3

นำเจ้าหน้าที่ บริษัท อื่นเข้าสู่กระบวนการ ขอให้หัวหน้างานและผู้จัดการพบกับพนักงานใหม่ที่มีศักยภาพ คำถามที่เจ้าหน้าที่เหล่านี้คิดขึ้นมาอาจเป็นคำถามที่คุณไม่คิดจะถาม พวกเขาอาจเปิดเผยข้อมูลสำคัญเกี่ยวกับผู้สมัครงานที่ไม่เคยมีมาก่อนหากพนักงาน บริษัท อื่น ๆ เหล่านี้ไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการสัมภาษณ์

4

หลีกเลี่ยงการถามคำถามที่อาจทำให้ บริษัท ของคุณมีปัญหาทางกฎหมาย ตัวอย่างเช่นคุณไม่สามารถถามคำถามเกี่ยวกับพื้นฐานทางศาสนารสนิยมทางเพศและอายุของพนักงานได้ นอกจากนี้คุณยังไม่สามารถถามคำถามที่อาจบ่งบอกว่าพวกเขาไม่เหมาะสมกับตำแหน่งที่เปิดกว้างเนื่องจากเพศอายุหรือเชื้อชาติ ตัวอย่างเช่นคุณไม่สามารถถามผู้สมัครงานหญิงได้ว่าเธอจะรู้สึกประหม่าเกี่ยวกับการทำงานในสำนักงานหรือพื้นที่ทำงานกับพนักงานชายส่วนใหญ่หรือไม่