ความสำคัญของการปฐมนิเทศ HR คืออะไร?

การจ้างงานใหม่เป็นการคำนวณความเสี่ยง บริษัท ของคุณต้องการตำแหน่งที่เติมเต็ม แต่คุณจะไม่รู้ว่าคุณจ้างคนที่เหมาะสมจนกว่าเขาจะเข้าทำงาน ถ้าเขาสมบูรณ์แบบสำหรับตำแหน่งคุณจะต้องการรักษาเขาไว้ การปฐมนิเทศ HR แนะนำพนักงานใหม่เกี่ยวกับความคาดหวังของธุรกิจและวัฒนธรรมขององค์กร เป็นการลงทุนทั้งใน บริษัท และบุคลากรของคุณ

ความคาดหวัง

การวางแนวคือมุมมองภาพรวมของ บริษัท ของคุณ ตามความหมายของชื่อมันทำให้พนักงานใหม่คุ้นเคยกับประวัติภารกิจและค่านิยมของคุณ นอกจากนี้ยังเปิดโอกาสให้คุณอธิบายรายละเอียดในแต่ละวันเช่นนโยบายของ บริษัท เกี่ยวกับการหยุดพักตำแหน่งของห้องพักและวิธีการนาฬิกาเข้าและออก ด้วยการสื่อสารความคาดหวังที่ชัดเจนและสม่ำเสมอคุณจะตั้งค่าพารามิเตอร์เพื่อให้การจ้างงานใหม่ประสบความสำเร็จ

วัฒนธรรม

การปฐมนิเทศฝ่ายทรัพยากรบุคคลเป็นเวลาที่จะชี้แจงจุดยืนของ บริษัท ของคุณในเรื่องการล่วงละเมิดการป้องกันความรุนแรงในสถานที่ทำงานและวิธีที่คุณคาดหวังให้พนักงานประพฤติตัว วัฒนธรรมแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับประเภทของ บริษัท หรืออุตสาหกรรม ตัวอย่างเช่นการปฐมนิเทศ HR ที่ Co-op อาหารธรรมชาติจะอธิบายรูปแบบธุรกิจแบบร่วมมือและผลกระทบต่อที่ทำงานอย่างไร

การลงทุน

เป้าหมายของคุณคือการจ้างงานใหม่เพื่อสร้างผลลัพธ์ไม่ว่าเธอจะบริหารแผนกหรือครอบคลุมกะในฐานะแคชเชียร์ ไม่ว่าบทบาทจะใหญ่หรือเล็กการวางแนวจะให้เวลาคุณทั้งคู่ในการปรับตัว การฝึกอบรมคือการลงทุนและควรคำนวณเป็นงบประมาณประจำปีของ บริษัท ของคุณพร้อมกับการวัดผลเพื่อประเมินความสำเร็จซึ่งอาจรวมถึงการสำรวจการจ้างงานใหม่ 90 วันการสำรวจพนักงานประจำปีและการออกจากการสัมภาษณ์

การเก็บรักษา

การวางแนว HR เป็นกลยุทธ์ในการรักษา แทนที่จะเป็นการวางแนวเดียวคุณสามารถแบ่งกระบวนการออกเป็นขั้นตอนได้ วันแรกอาจเป็นการทบทวนนโยบายพื้นฐาน 30 นาทีกับ HR ซึ่งตามด้วยรายการตรวจสอบ 30 วัน 60 วันและ 90 วัน หลังจากที่คุณมั่นใจว่าผู้จ้างงานรายใหม่จะอยู่กับ บริษัท ให้ลงทุนทุกปีในการพัฒนาของเขา สมาคมการจัดการทรัพยากรมนุษย์แสดงให้เห็นว่าโอกาสในการฝึกอบรมสร้างความภักดีของพนักงาน