การวางแผนการเติบโตของธุรกิจ

เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กมักจะเขียนแผนโดยสรุปแนวคิดทางธุรกิจของตน แผนธุรกิจประกอบด้วยข้อมูลเกี่ยวกับโครงสร้างองค์กรของ บริษัท ผลตอบแทนทางการเงินที่คาดว่าจะได้รับความต้องการทางการเงินและข้อมูลที่เกี่ยวข้องอื่น ๆ ในกรณีที่แผนธุรกิจเป็นโครงร่างกระบวนการเริ่มต้นสำหรับธุรกิจขนาดเล็กแผนการเติบโตจะพิจารณาขั้นสูงเกี่ยวกับการเติบโตของธุรกิจใหม่หรือโอกาสในการขยายตัว เจ้าของธุรกิจสร้างแผนการเติบโตเพื่อประเมินการขยายตัวของธุรกิจและโอกาสในการเติบโตใหม่ ๆ

ข้อเท็จจริง

การวางแผนการเติบโตของธุรกิจมักจะเป็นการขยายแผนเดิมของเจ้าของธุรกิจ แผนการเติบโตประกอบด้วยข้อมูลว่าเจ้าของธุรกิจจะขยายโรงงานและจัดหาทรัพยากรทางเศรษฐกิจเพิ่มเติมเพื่อตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคที่เพิ่มขึ้นได้อย่างไร เจ้าของธุรกิจมักจัดทำแผนการเติบโตของธุรกิจขั้นพื้นฐานในช่วงแรกของการดำเนินงานของ บริษัท เมื่อโอกาสในการเติบโตใหม่ ๆ เกิดขึ้นในตลาดเศรษฐกิจเจ้าของธุรกิจอาจสร้างแผนโดยละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับการยอมรับโอกาสในการเติบโตหรือการขยายตัว

คุณสมบัติ

เจ้าของธุรกิจมักสร้างการวิจัยตลาดใหม่เมื่อประเมินโอกาสในการเติบโต การวิจัยตลาดจะตรวจสอบอุปทานของผลิตภัณฑ์อุปโภคบริโภคในปัจจุบันจำนวน บริษัท คู่แข่งในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจตลาดเป้าหมายหรือการวิเคราะห์ข้อมูลประชากรและการวิจัยที่คล้ายคลึงกัน เจ้าของธุรกิจประเมินข้อมูลนี้เพื่อประมาณจำนวนกำไรในโอกาสการเติบโตที่แตกต่างกัน การประเมินนี้อาจรวมถึงการประมาณจำนวนดอกเบี้ยที่ธุรกิจขนาดเล็กสามารถหารายได้จากการออมหรือลงทุนในธนาคารหรือเครื่องมือทางการเงิน

ฟังก์ชัน

ข้อมูลการวางแผนการเติบโตและการวิจัยตลาดอาจจำเป็นหากเจ้าของธุรกิจต้องการเงินทุนจากภายนอกเพื่อโอกาสใหม่ ๆ ธนาคารและนักลงทุนรายอื่น ๆ มักจะทบทวนแผนการเติบโตของธุรกิจขนาดเล็กเพื่อพิจารณาว่าเจ้าของธุรกิจเข้าใจผลกระทบของโอกาสในการเติบโตในปัจจุบันได้ดีเพียงใด ธุรกิจขนาดเล็กที่มีประวัติความสำเร็จทางการเงินสั้น ๆ มักต้องเผชิญกับการตรวจสอบข้อเท็จจริงจากผู้ให้กู้มากขึ้นเมื่อยื่นขอเงินทุนเพื่อการเติบโตของธุรกิจ ธุรกิจขนาดเล็กที่ไม่สามารถชำระคืนเงินทุนเริ่มต้นอาจถูกปฏิเสธเงินกู้จากธนาคารเพิ่มเติม

ข้อควรพิจารณา

เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กควรพิจารณาอย่างรอบคอบว่าควรทบทวนโอกาสในการเติบโตใดในกระบวนการวางแผนของตน การยอมรับทุกโอกาสในการเติบโตที่มีอยู่จะสามารถขยายทรัพยากรของธุรกิจมากเกินไปและสร้างสถานการณ์การดำเนินงานที่ยากลำบากให้กับ บริษัท เจ้าของธุรกิจอาจพิจารณาการเติบโตของธุรกิจอย่างช้าๆจากผลกำไรจากการดำเนินงาน ผลกำไรจากการดำเนินงานสามารถนำกลับมาลงทุนในธุรกิจขนาดเล็กเพื่อปรับปรุงผลการดำเนินงานหรือซื้อสินทรัพย์เพิ่มเติมเพื่อปรับปรุงการดำเนินงานของ บริษัท

การวิจัยต่อไป

Small Business Administration (SBA) มีแหล่งข้อมูลมากมายสำหรับการวางแผนการเติบโตของธุรกิจ โดยปกติเจ้าของธุรกิจสามารถเข้าถึงข้อมูลนี้ได้จากเว็บไซต์ SBA (ดูแหล่งข้อมูล) เจ้าของธุรกิจอาจค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับการสร้างความสัมพันธ์ทางธุรกิจเชิงกลยุทธ์กับ บริษัท อื่น ๆ SBA ให้ข้อมูลนี้แก่เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กเพื่อพัฒนาความเข้าใจและความรู้เกี่ยวกับโอกาสในการเติบโตของธุรกิจ เจ้าของธุรกิจอาจเข้าร่วมการสัมมนาในท้องถิ่นจากหอการค้าเพื่อเรียนรู้เกี่ยวกับโอกาสในการเติบโตของธุรกิจ