วิธีสร้างทัศนคติในการทำงานเป็นทีม

เมื่อกลุ่มคนตั้งแต่สองคนขึ้นไปทำงานร่วมกันเพื่อบรรลุเป้าหมายนั่นคือการทำงานเป็นทีม การที่ทีมทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพและมีความสุขนั้นเป็นอีกเรื่องหนึ่งโดยสิ้นเชิงและการที่พนักงานหรืออาสาสมัครจะทำงานร่วมกันเป็นกลุ่มที่แตกต่างกันเป็นเรื่องยาก อย่างไรก็ตามการสร้างความคิดในการทำงานเป็นทีมเป็นสิ่งสำคัญสำหรับธุรกิจองค์กรอาสาสมัครและแม้แต่ครอบครัว ขั้นตอนแรกคือการสร้างความไว้วางใจ

1

สร้างความไว้วางใจระหว่างเพื่อนร่วมทีมและความเป็นผู้นำ จากข้อมูลของมหาวิทยาลัยฟลอริดาความไว้วางใจระหว่างเพื่อนร่วมงานและเพื่อนร่วมทีมเป็นสิ่งสำคัญสำหรับสภาพแวดล้อมการทำงานที่มีประสิทธิผลและมีความสุขและจำเป็นสำหรับการทำงานร่วมกันเป็นกลุ่ม ความน่าเชื่อถือสร้างขึ้นเมื่อเวลาผ่านไป ไม่สามารถสร้างได้ในชั่วข้ามคืน อย่างไรก็ตามคุณในฐานะผู้จัดการสามารถสร้างรากฐานที่มั่นคงได้ทันทีโดยการรักษาคำมั่นสัญญาไม่เกี่ยวข้องกับการพูดคุยกันในสำนักงานหรือสร้างความเสียหายให้กับสำนักงานและแสดงให้เห็นถึงความน่าเชื่อถือโดยแสดงตัวตรงเวลาและส่งมอบงานที่มีคุณภาพ ขั้นตอนเหล่านี้ไม่เพียง แต่สร้างความไว้วางใจเท่านั้น แต่ยังกระตุ้นให้ผู้อื่นปฏิบัติ

2

เลือกทีมด้วยมือเพื่อแก้ปัญหาหรือปรับปรุงกระบวนการ พบกับทีมและให้คำสั่งที่ดำเนินการได้ กล่าวอีกนัยหนึ่งคือให้ปัญหาที่พวกเขามีโอกาสแก้ไขโดยคุณสมบัติประสบการณ์และความเชี่ยวชาญที่เหมาะสม คุณสามารถขอให้ทีมจัดตั้งผู้นำหรือโฆษกของตนเองแต่งตั้งคนเองหรือให้ทุกคนผลัดกัน อย่าเล่นรายการโปรด มันฆ่าความกระตือรือร้นและทำให้เกิดความไม่พอใจในหมู่เพื่อนร่วมทีม

3

เช็คอิน แต่อย่าใช้ไมโครแมนเนจ ไว้วางใจทีมของคุณและปล่อยให้พวกเขาทำงานด้วยความเข้าใจว่าพวกเขาจะมีอิสระในระดับพอสมควร แต่ด้วยความเข้าใจว่าคุณจะต้องตรวจสอบความคืบหน้าเป็นระยะ ๆ หรือให้คำแนะนำ ช่วยให้ทีมรู้จักคุณหากคุณยินดีที่จะแบ่งปันประสบการณ์บางอย่างของคุณกับทีม โปรดทราบว่าสมาชิกในทีมทุกคนควรเข้าร่วมการประชุมที่เกี่ยวข้องกับทีมทั้งหมดเพื่อหลีกเลี่ยงความรู้สึกเจ็บปวด สมาชิกในทีมควรสื่อสารกันอย่างกระตือรือร้นและกับคุณนั่นหมายถึงการฟังและการพูดคุยด้วยวิธีทางการทูต

4

มีความสุข. ผู้เชี่ยวชาญมักกำหนดวันทำกิจกรรมสร้างทีมนอกสถานที่หรือออกไปทานอาหารค่ำเพื่อหัวเราะเล็กน้อยนอกเหนือจากแรงกดดันในการทำงาน นอกจากนี้คุณยังสามารถมีส่วนร่วมใน "เรือตัดน้ำแข็ง" กิจกรรมที่ง่ายและรวดเร็วซึ่งกระตุ้นให้เพื่อนร่วมทีมทำความรู้จักกับบุคลิกและนิสัยของกันและกัน ตัวอย่างเช่นเมื่อเริ่มการประชุมสมาชิกในทีมสามารถโยนลูกบอลนุ่ม ๆ ไปรอบ ๆ จนกว่าแต่ละคนจะจับได้อย่างน้อยหนึ่งครั้ง แต่ละคนพูดอะไรเกี่ยวกับตัวเองทุกครั้งที่จับบอล การโยนและจับลูกบอลทำให้เกิดความรู้สึกเป็นทีมและข้อมูลที่แบ่งปันจะสร้างความคุ้นเคย

5

เฉลิมฉลองความสำเร็จ อย่าแยกสมาชิกในทีมเป็นรายบุคคลเพื่อรับรางวัล ให้รางวัลทั้งทีมแทนและควรเปิดเผยต่อสาธารณะ แม้ว่าโบนัสทางการเงินจะดี แต่ก็ไม่ใช่เส้นทางเดียว ลองมอบรางวัลให้กับสมาชิกในทีมด้วยวันคอมพ์หรือตั๋วหนังหรือจัดงานชุมนุมที่พวกเขาพาครอบครัวมาได้