ตัวอย่างโปรแกรมการฝึกอบรมและการให้คำปรึกษา

โดยปกติการฝึกอบรมพนักงานจะได้รับการปรับเปลี่ยนให้เหมาะสมกับตำแหน่งงานอุตสาหกรรมหน้าที่การงานและแผนอาชีพของพนักงาน รูปแบบต่างๆของการฝึกอบรมเหมาะสำหรับงานบางประเภท ตัวอย่างเช่นคุณอาจเลือกโปรแกรมฝึกงานสำหรับการค้าที่มีทักษะและการให้คำปรึกษาและการเริ่มต้นอาชีพสำหรับอาชีพ ตัวเลือกเช่นการจับคู่งานสามารถสนับสนุนการพัฒนาพนักงานอย่างต่อเนื่องในช่วงเวลาที่ขยาย

ดูภาพขนาดใหญ่ผ่านการเริ่มต้นใช้งาน

การเริ่มต้นใช้งานเป็นตัวอย่างของการฝึกอบรมสำหรับพนักงานระดับบริหารที่เพิ่งได้รับการว่าจ้าง การฝึกอบรมนี้สามารถใช้เวลาหลายสัปดาห์และประกอบด้วยปฏิสัมพันธ์กับแผนกต่างๆและเพื่อนร่วมงาน ช่วยเพิ่มความชื่นชมของผู้จัดการคนใหม่สำหรับหน้าที่ของแผนกความสัมพันธ์ระหว่างแผนกและความรับผิดชอบของเพื่อนร่วมงาน

ตัวอย่างเช่นโปรแกรมการเตรียมความพร้อมสำหรับผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลเริ่มต้นด้วยการเรียนรู้หน้าที่ของแผนกที่เขาได้รับการว่าจ้างให้จัดการ - ทำความคุ้นเคยกับเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลและฝ่ายทรัพยากรบุคคล ในระหว่างการเริ่มต้นใช้งานของผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลจะเป็นประโยชน์หากพนักงานสามารถเป็นผู้นำในขณะที่ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลกำลังทำรอบของเขาในการเข้าร่วมกับแผนกอื่น ๆ ขององค์กร

การฝึกอบรมรูปแบบนี้มีประโยชน์อย่างยิ่งสำหรับผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลเนื่องจากพวกเขาได้เรียนรู้โดยตรงถึงความท้าทายของพนักงานรูปแบบการรับพนักงานและความสัมพันธ์ระหว่างหัวหน้างานกับพนักงานภายในแผนกที่แผนกทรัพยากรบุคคลให้บริการ

การฝึกอบรมในที่ทำงานและการฝึกงาน

เมื่อพนักงานที่ช่ำชองสอนคนงานที่ค่อนข้างไม่มีประสบการณ์เกี่ยวกับวิธีปฏิบัติหน้าที่ในงานจะเรียกว่าการฝึกอบรมนอกสถานที่หรือการฝึกงาน โดยปกติจะเป็นการฝึกอบรมทักษะที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการหรือขั้นตอนการเรียนรู้สำหรับตำแหน่งทางเทคนิคหรืองานที่ต้องใช้ความรู้และความเชี่ยวชาญในการค้าขายเช่นอาคารการก่อสร้างหรือความงาม

ตัวอย่างของการฝึกอบรมการฝึกงานคือเมื่อพนักงานศึกษาภายใต้คำแนะนำของช่างไฟฟ้าหลัก เธอได้รับมอบหมายให้เรียนรู้ผ่านการดูช่างไฟฟ้าหลักปฏิบัติงานและการสอนในชั้นเรียน ในช่วงแรกของการฝึกงานช่างไฟฟ้าในอนาคตอาจทำงานง่ายๆเช่นเจาะและวางเครื่องมือ เมื่อเสร็จสิ้นการฝึกงานเธอจะกลายเป็นคนเดินทาง - ช่างไฟฟ้าที่มีความรู้และระดับทักษะที่จำเป็นสำหรับงานไฟฟ้าส่วนใหญ่ คนที่เดินทางสามารถเป็นช่างไฟฟ้ามืออาชีพที่มีประสบการณ์และการฝึกอบรมเพิ่มเติม

งานเงา

รูปแบบหนึ่งของการสร้างเงางานเกี่ยวข้องกับพนักงานที่มีประสบการณ์ใกล้เคียงกันสองคนและมีความสนใจในสาขาความเชี่ยวชาญในหน้าที่ของกันและกัน ตัวอย่างของการจับคู่เงาของงานอาจประกอบด้วยผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลสองคนในสาขาวิชาที่แยกจากกันคนหนึ่งเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านค่าตอบแทนและผลประโยชน์และอีกคนเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านความสัมพันธ์กับพนักงาน พนักงานทั้งสองมีประสบการณ์ห้าปีในสาขาของตน อย่างไรก็ตามพวกเขาสนใจที่จะขยายความรู้ด้านทรัพยากรบุคคลให้กว้างขวางยิ่งขึ้นโดยการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับวินัยด้านทรัพยากรบุคคลอื่น ๆ

ประสบการณ์การทำงานเป็นเงาช่วยอำนวยความสะดวกในการเรียนการสอนแบบทวิภาคีซึ่งหมายความว่าผู้เชี่ยวชาญด้านความสัมพันธ์ของพนักงานจะคอยชี้แนะผู้เชี่ยวชาญด้านค่าตอบแทนและผลประโยชน์เป็นเวลาหนึ่งสัปดาห์ ผู้เชี่ยวชาญด้านค่าตอบแทนและผลประโยชน์จะทำหน้าที่เป็นผู้เชี่ยวชาญด้านความสัมพันธ์กับพนักงานเป็นเวลาหนึ่งสัปดาห์ สิ่งนี้จะดำเนินต่อไปจนกว่าผู้เชี่ยวชาญแต่ละคนจะรู้สึกว่าเธอมีความเข้าใจและเข้าใจสาขาวิชาเฉพาะทางของผู้อื่นเป็นอย่างดี

การให้คำปรึกษาสำหรับผู้มีความสามารถพิเศษ

การจับคู่ระหว่างผู้บริหารที่ประสบความสำเร็จและมืออาชีพที่ต้องการเรียกว่าความสัมพันธ์ที่ปรึกษา - พี่เลี้ยง สิ่งเหล่านี้ไม่ใช่ความสัมพันธ์ที่เป็นทางการเสมอไปและอาจเป็นการจัดเตรียมที่ผ่อนคลาย ในบางกรณีความสัมพันธ์ระหว่างผู้ให้คำปรึกษาและผู้ให้คำปรึกษาเกิดขึ้นตามธรรมชาติระหว่างคนสองคนและสามารถคงอยู่ได้เป็นเวลานานโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมีการเชื่อมต่อที่ให้ผลตอบแทนระหว่างกันระหว่างที่ปรึกษาและผู้ให้คำปรึกษาหรือเมื่อผู้ให้คำปรึกษามีความรู้สึกชื่นชมที่ปรึกษาของเขา

ตัวอย่างของความสัมพันธ์ที่ปรึกษา - พี่เลี้ยงคือความสัมพันธ์ระหว่างหุ้นส่วนอาวุโสของสำนักงานกฎหมายและผู้ร่วมงานรุ่นเยาว์ ตลอดความสัมพันธ์ทนายความหนุ่มได้เรียนรู้ความแตกต่างของการปฏิบัติงานของสำนักงานกฎหมายและวิธีการที่จะมีประสิทธิภาพมากขึ้นในห้องพิจารณาคดี การจับคู่ที่ปรึกษาประเภทนี้สามารถคงอยู่ได้นานหลายปีในช่วงเวลาที่ทนายความหนุ่มอยู่ในเส้นทางการเป็นหุ้นส่วน