วิธีเปลี่ยนกลยุทธ์ทางธุรกิจ

โดยทั่วไปแล้วการเปลี่ยนกลยุทธ์ทางธุรกิจจะเกี่ยวข้องกับการวิเคราะห์แนวทางการดำเนินธุรกิจในปัจจุบันของคุณและกำหนดว่าต้องปรับเปลี่ยนที่ใดและเมื่อใด การปรับรูปแบบธุรกิจของคุณมีความเสี่ยงดังนั้นควรวางแผนล่วงหน้าและตรวจสอบทางเลือกก่อนที่จะดำเนินการใด ๆ เพื่อปรับเปลี่ยนแผนกลยุทธ์ของ บริษัท ของคุณ แนะนำการเปลี่ยนแปลงอย่างช้าๆและเตรียมพร้อมที่จะกลับไปใช้กลยุทธ์เดิมของคุณหากกลยุทธ์ใหม่ของคุณไม่เหมาะกับธุรกิจของคุณ

1

ตรวจสอบตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลักของคุณ ดูที่รายได้การขายและเมตริกอื่น ๆ หากยอดขายลดลงหรือความพึงพอใจของลูกค้าล่าช้าให้ทำการโฟกัสกลุ่มหรือแบบสำรวจเพื่อรับข้อมูลเพิ่มเติม การเปลี่ยนแปลงความต้องการของลูกค้าอาจกำหนดการปรับโครงสร้างครั้งใหญ่โดย บริษัท ของคุณเพื่อให้สามารถแข่งขันได้ ตรวจสอบมาตรฐานอุตสาหกรรมเพื่อดูว่าอาจมีการเปลี่ยนแปลงของอุตสาหกรรมในระยะยาวที่อาจส่งผลกระทบต่อธุรกิจของคุณหรือไม่

2

แนะนำความคิดริเริ่มใหม่ ขยายสายผลิตภัณฑ์ปัจจุบันหรือทำการตลาดในรูปแบบใหม่ทั้งหมด ตัวอย่างเช่นขายสินค้าของคุณผ่านร้านค้าออนไลน์แทนธุรกิจค้าปลีกแบบเดิม ๆ มองหาลูกค้าใหม่ที่อาจไม่ถูกกำหนดเป้าหมายให้เป็นผู้บริโภคผลิตภัณฑ์ของคุณ ตรวจสอบรูปแบบใหม่ของการสื่อสารกับลูกค้าเช่นเทคโนโลยีโซเชียลมีเดีย

3

สอบถามข้อมูลจากพนักงานซัพพลายเออร์และคู่ค้าของคุณ ค้นหาสิ่งที่พวกเขาได้ยินโดยตรงจากลูกค้าและคู่แข่ง ปรับกลยุทธ์ทางธุรกิจของคุณเพื่อใช้ประโยชน์จากโอกาส ตัวอย่างเช่นเปลี่ยนเวลาทำการหรือรูปแบบการกำหนดราคาหากการดำเนินการเหล่านั้นสามารถช่วยให้คุณสามารถแข่งขันได้

4

ทำการวิจัยตลาด ใช้แหล่งข้อมูลเช่นเว็บไซต์ Hoover's, Nielsen หรือ Forrester เพื่อรับข้อมูลเกี่ยวกับ บริษัท ชั้นนำในอุตสาหกรรมของคุณ ใช้เว็บไซต์เหล่านี้เพื่อเข้าถึงรายงานการวิจัยจดหมายข่าวหรือเนื้อหาเสียงและวิดีโอที่เลือกได้ฟรี ลงทะเบียนเพื่อรับการแจ้งเตือนทางอีเมลเกี่ยวกับการวิจัยใหม่ที่สามารถช่วยคุณกำหนดกลยุทธ์ทางธุรกิจของคุณ รับรายละเอียดเกี่ยวกับเงินเดือนการปรับโครงสร้างองค์กรและมาตรการลดต้นทุนที่ บริษัท อื่น ๆ ที่ผลิตผลิตภัณฑ์และบริการที่คล้ายคลึงกันในอุตสาหกรรมของคุณ

5

สื่อสารและฝึกอบรมพนักงานของคุณเกี่ยวกับกลยุทธ์ทางธุรกิจใหม่ ๆ ตัวอย่างเช่นหาก บริษัท ของคุณเปลี่ยนโฟกัสไปที่การให้ความสำคัญกับการสนับสนุนลูกค้ามากขึ้นตรวจสอบให้แน่ใจว่านโยบายและขั้นตอนของคุณสะท้อนถึงทิศทางเชิงกลยุทธ์ใหม่นี้

6

ให้คะแนนพนักงานของคุณเกี่ยวกับทักษะที่สำคัญที่จำเป็นในการปรับตัวเพื่อให้บรรลุกลยุทธ์ทางธุรกิจใหม่ ๆ ระบุช่องว่างในการปฏิบัติงานและหากจำเป็นให้รับสมัครสัมภาษณ์และจ้างบุคลากรใหม่ที่มีทักษะเหล่านี้ เปิดโอกาสให้พนักงานใหม่เหล่านี้เป็นโค้ชและให้คำปรึกษาแก่บุคลากรที่มีอยู่เกี่ยวกับเทคโนโลยีเทคนิคและแนวทางปฏิบัติใหม่ ๆ เพื่อช่วยให้ บริษัท ของคุณประสบความสำเร็จ

7

ประเมินการปรับกลยุทธ์ทางธุรกิจของคุณหกเดือนหลังจากที่คุณทำการเปลี่ยนแปลงแล้วอีกครั้งหลังจากนั้นหนึ่งปี วิเคราะห์ผลลัพธ์และผลกระทบต่อเมตริกการดำเนินงาน ขยายโปรแกรมที่แสดงคำมั่นสัญญา ลดหรือปรับแต่งโปรแกรมที่ให้ผลลัพธ์ที่เป็นตัวเอกน้อยลง