วิธีการเขียนแผนธุรกิจสำหรับการจัดสวน

การจัดสวนเป็นส่วนหนึ่งของอุตสาหกรรมพืชสวนเพื่อสิ่งแวดล้อมมูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์ แม้ในช่วงเศรษฐกิจที่ตึงเครียด แต่อุตสาหกรรมพืชสวนก็ยังคงขยายตัวอย่างต่อเนื่อง Alan Hodges นักเศรษฐศาสตร์จากมหาวิทยาลัยฟลอริดารายงาน เจ้าของธุรกิจที่มีความเชี่ยวชาญสามารถเรียกร้องผลกำไรจากตลาดการจัดสวนได้โดยการเขียนแผนโดยพิจารณาถึงกลยุทธ์ทางการตลาดความเป็นไปได้ทางการเงินและพันธกิจเฉพาะ

วิเคราะห์การตลาด

ก่อนที่จะเขียนแผนธุรกิจสำหรับการเริ่มต้นธุรกิจจัดสวนการเข้าร่วมงานแสดงสินค้าด้านพืชสวนจะช่วยให้คุณเห็นภาพรวมของอุตสาหกรรมสีเขียว การวิจัยภาคสนามนี้ช่วยให้คุณทำการบ้านและกำหนดความเป็นไปได้ในการก้าวไปข้างหน้ากับธุรกิจของคุณ หากคุณเป็นเจ้าของธุรกิจจัดสวนอยู่แล้วการสังเกตการแข่งขันของคุณในงานแสดงสินค้าจะช่วยให้คุณประเมินคะแนน "SWOT" ของ บริษัท ได้เช่นจุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคาม จดบันทึกและรวบรวมไว้ในการวิเคราะห์ตลาดที่พิจารณาอุตสาหกรรมสีเขียวในปัจจุบันการคาดการณ์แนวโน้มแนวนอนการแข่งขันและลูกค้า

บทสรุปสำหรับผู้บริหาร

ตาม "คู่มือการวางแผนธุรกิจภูมิทัศน์ของ Cornell University Cooperative Extension" บทสรุปสำหรับผู้บริหารเป็นส่วนที่สำคัญที่สุดของแผนธุรกิจ ในสองหน้าหรือน้อยกว่านั้นจะมีเวอร์ชันย่อของแผนแบบครอบคลุม นี่ไม่ใช่ฟอรัมที่ให้รายละเอียดทุกแง่มุมของธุรกิจของคุณ แต่เป็นการเขียนบทสรุปที่ชัดเจนซึ่งระบุสาเหตุที่คุณอยู่ในธุรกิจจัดสวนหรือต้องการเข้าร่วม พันธกิจของ บริษัท นำหน้าบทสรุปของผู้บริหารและกำหนดค่านิยมหลักเป้าหมายทางธุรกิจและทิศทางที่เฉพาะเจาะจง การเลือกช่องเฉพาะเช่นการออกแบบภูมิทัศน์หรือการบำรุงรักษาภูมิทัศน์จะปรับบทสรุปสำหรับผู้บริหาร

สรุปข้อมูลทางการเงิน

บทสรุปทางการเงินช่วยในการพิจารณาว่าธุรกิจจัดสวนมีต้นทุนที่ต้องห้ามในการเริ่มต้นหรือมีค่าใช้จ่ายสูงเกินไปในการดูแลรักษา สำหรับธุรกิจใหม่ให้จัดทำรายการค่าใช้จ่ายเริ่มต้นโดยประมาณทั้งหมดรวมถึงใบอนุญาตการประกันภัยสินค้าคงคลังการจ่ายเงินเดือนและการโฆษณา สำหรับธุรกิจที่มีอยู่ให้ทำรายการค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานรายเดือนให้ครบถ้วนตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้เผื่อรายได้ตามฤดูกาลที่เปลี่ยนแปลงซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของธุรกิจจัดสวน ขอคำแนะนำจากผู้สอบบัญชีรับอนุญาตขณะที่คุณเขียนสรุปทางการเงิน

กลยุทธ์การตลาด

กลยุทธ์การตลาดแบบ 4 แง่มุมหรือที่เรียกกันทั่วไปว่า 4 Ps of marketing แสดงถึงวิธีการนำแผนธุรกิจของคุณไปใช้ ผลิตภัณฑ์ราคาสถานที่และโปรโมชั่นพิจารณาวิธีการเฉพาะในการเข้าถึงตลาดเป้าหมายที่ทำให้ธุรกิจของคุณแตกต่างจากคู่แข่ง ตัวอย่างเช่นผลิตภัณฑ์ของคุณอาจรวมถึงการผสมผสานพืชพื้นเมืองในการออกแบบภูมิทัศน์ของคุณแทนการแนะนำพันธุ์ไม้ คอร์เนลล์ตั้งข้อสังเกตว่าธุรกิจจัดสวนส่วนใหญ่ขาดความพยายามทางการตลาด แผนการตลาดแบบบูรณาการอาจรวมถึงการโฆษณาสิ่งพิมพ์การแสดงผลทางอินเทอร์เน็ตและการออกบูธในงานแสดงที่บ้าน