ข้อดีและข้อเสียของการประเมินประสิทธิภาพ

ความสำเร็จของธุรกิจขนาดเล็กของคุณขึ้นอยู่กับผลงานของพนักงานเป็นอย่างมาก ในการประเมินผลงานของพนักงานแต่ละคนและให้ข้อเสนอแนะอาจจำเป็นต้องใช้ระบบการประเมินราคางาน การประเมินเป็นระยะช่วยให้พนักงานทราบว่าสิ่งใดทำได้ดีและสิ่งที่ต้องปรับปรุง การประเมินมีข้อดีและข้อเสียที่อาจเกิดขึ้น

รายงานสถานะ

คนงานหลายคนต้องการทราบว่าพวกเขามีจุดยืนอย่างไรเกี่ยวกับการปฏิบัติงานและบทบาทของตนกับ บริษัท การประเมินประสิทธิภาพเป็นระยะช่วยให้คุณสามารถให้ข้อเสนอแนะในเชิงบวกรวมทั้งระบุส่วนที่ต้องปรับปรุง คุณยังสามารถวางรากฐานสำหรับแผนพัฒนาเพื่อให้พนักงานสามารถปรับปรุงทักษะของพวกเขาได้

การสร้างสายสัมพันธ์

ในฐานะเจ้าของธุรกิจคุณอาจไม่มีเวลาสนทนากับพนักงานของคุณตลอดเวลา ตามเว็บไซต์ Entrepreneur ข้อดีของการประเมินผลงานของพนักงานคือช่วยให้คุณสามารถสนทนาแบบตัวต่อตัวกับพนักงานของคุณได้อย่างตรงไปตรงมาซึ่งจะช่วยให้คุณมีความคิดที่ดีขึ้นว่าอะไรทำให้พวกเขาทำเครื่องหมายและมีโอกาส สร้างความสามัคคี.

การระบุโอกาส

ในระหว่างขั้นตอนการประเมินคุณอาจพบว่าพนักงานมีทักษะเฉพาะหรือมีความสนใจในส่วนสำคัญของธุรกิจของคุณเช่นการตลาดหรือการจัดการ ด้วยเหตุนี้คุณอาจมอบหมายให้พนักงานใหม่ได้ในบทบาทที่เธอมอบคุณค่าให้กับธุรกิจของคุณมากขึ้น

ใช้เวลาอันมีค่า

ข้อเสียที่เป็นไปได้ของการประเมินประสิทธิภาพคือการใช้เวลาอันมีค่า คุณจะต้องใช้เวลาในการเตรียมการสำหรับการประเมินราคาและดำเนินการจริง นอกจากนี้ยังหมายถึงการหยุดทำงานของพนักงานของคุณทำให้สูญเสียประสิทธิภาพการทำงาน

อาจเกิดความไม่ถูกต้อง

ในการดำเนินการประเมินผลการปฏิบัติงานที่ยุติธรรมและถูกต้องคุณจะต้องเก็บบันทึกและเอกสารที่ถูกต้องตลอดระยะเวลาการประเมิน หากคุณไม่ชอบจดบันทึกเมื่อมีเหตุการณ์เกิดขึ้นคุณสามารถลืมเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นได้ง่ายหรือบันทึกไว้ในภายหลังเมื่อความทรงจำของคุณไม่สดใหม่ ด้วยเหตุนี้คุณอาจตัดสินพนักงานของคุณอย่างไม่ยุติธรรม

การตีความที่แตกต่างกัน

ตามเว็บไซต์ Mind Tools ข้อเสียของการประเมินผลงานคือคุณและพนักงานของคุณอาจมีการตีความผลการประเมินที่แตกต่างกัน สิ่งที่คุณมองว่าเป็นโอกาสในการชี้ให้เห็นพื้นที่สำหรับการปรับปรุงอาจส่งผลให้พนักงานของคุณรู้สึกว่าการประเมินราคานั้นไม่มีอะไรมากไปกว่าเซสชั่น "เคี้ยวออก" ทำให้ขวัญกำลังใจลดลง