วิธีการตัดสินใจอย่างมีประสิทธิผล

ในการดำเนินธุรกิจเราต้องเผชิญกับการตัดสินใจมากมายที่ต้องทำตลอดช่วงเวลาของแต่ละสัปดาห์ หากคุณเป็นส่วนหนึ่งของทีมผู้บริหารคุณอาจต้องตัดสินใจซ้ำ ๆ ในแต่ละวันทำงาน วิธีการที่แต่ละคนใช้ในการตัดสินใจอย่างมีประสิทธิผลนั้นแตกต่างกันไปตามลักษณะของแต่ละบุคคล ไม่ว่าคุณจะพัฒนากลยุทธ์การตัดสินใจแบบใดเพื่อให้การตัดสินใจมีประสิทธิผลอย่างแท้จริงในชีวิตการทำงานของคุณสิ่งสำคัญคือต้องคำนึงถึงปัจจัยสำคัญ 4 ประการและรวมไว้ในวิธีการตัดสินใจของคุณ

1

ระบุปัญหาที่ต้องแก้ไขหรือสิ่งที่คุณหวังว่าจะประสบความสำเร็จอันเป็นผลมาจากการตัดสินใจ ส่วนหนึ่งของกระบวนการระบุตัวตนนี้เกี่ยวข้องกับการทำความเข้าใจถึงความสำคัญของการตัดสินใจและระยะเวลาและความพยายามที่ควรดำเนินการ ผู้มีอำนาจตัดสินใจที่มีประสิทธิผลไม่เพียง แต่เข้าใจวิธีการตัดสินใจเท่านั้น แต่ยังรวมถึงวิธีการระบุว่าการตัดสินใจใดมีความสำคัญมากและไม่สำคัญ

2

สร้างรายการวิธีแก้ปัญหาที่เป็นไปได้และข้อดีและข้อเสียของแต่ละข้อ หากการตัดสินใจที่คุณกำลังพยายามทำนั้นมีความสำคัญมากคุณควรจดบันทึกความเป็นไปได้พร้อมทั้งข้อดีข้อเสีย หากการตัดสินใจไม่ซับซ้อนมากนักอาจจำเป็นต้องทำตามกระบวนการทางจิตใจเท่านั้น วิธีใดที่เหมาะกับคุณตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณได้รวมความเป็นไปได้ทั้งหมดและข้อดีและข้อเสียของแต่ละข้อ

3

จำกัด รายการวิธีแก้ปัญหาที่เป็นไปได้ให้แคบลงให้เหลือเฉพาะแนวทางที่จะช่วยแก้ปัญหาหรือบรรลุเป้าหมาย โปรดจำไว้ว่าวัตถุประสงค์คือการทำเช่นนั้นโดยให้ผลกระทบเชิงลบน้อยที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ดังนั้นเมื่อคุณ จำกัด รายการวิธีแก้ปัญหาให้แคบลงให้คำนึงถึงข้อดีข้อเสียด้วย หากวิธีแก้ปัญหาหนึ่งบรรลุเป้าหมายของคุณ แต่มีผลลัพธ์ที่ไม่สามารถยอมรับได้ให้โยนมันออกไปพร้อมกับแนวทางที่ไม่เข้าใกล้เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย

4

ตัดสินใจของคุณ ในขั้นตอนนี้คุณได้เข้าใจถึงความเป็นไปได้ข้อดีและข้อเสียของแต่ละข้อและข้อใดที่จะทำให้คุณเข้าใกล้เป้าหมายหรือการแก้ไขปัญหาโดยมีผลกระทบเชิงลบน้อยที่สุด คุณได้พิจารณาสถานการณ์แล้วดังนั้นจงตัดสินใจอย่างมั่นใจ เมื่อคุณทำเสร็จแล้วให้ยึดติดกับมัน หากท้ายที่สุดแล้วปรากฎว่าเป็นการตัดสินใจที่ผิดก็ปล่อยมันไปและเดินหน้าต่อไป เบื้องหลังคนที่ประสบความสำเร็จทุกคนไม่เพียง แต่เป็นประวัติศาสตร์ของการตัดสินใจที่มีประสิทธิภาพเท่านั้น