นโยบายการเกษียณอายุของ บริษัท

บริษัท ต่างๆพัฒนานโยบายเพื่อให้ทั้งพนักงานและผู้จัดการทราบถึงความคาดหวังและเพื่อให้พนักงานทุกคนได้รับการปฏิบัติอย่างเป็นธรรมและเท่าเทียมกัน นโยบายการเกษียณอายุแสดงถึงส่วนหนึ่งของนโยบายด้านทรัพยากรบุคคลโดยรวมของ บริษัท และควรเป็นส่วนหนึ่งของคู่มือพนักงาน การกำหนดนโยบายการเกษียณอายุจำเป็นต้องมีการวางแผนเบื้องต้น แต่ช่วยประหยัดเวลาและความปวดหัวในระยะยาว นโยบายการเกษียณอายุที่เป็นธรรมยังสามารถช่วยในการสรรหาบุคลากรที่มีความสามารถระดับแนวหน้า

อายุ

นโยบายที่กำหนดอายุเกษียณโดยทั่วไปถือเป็นเรื่องผิดกฎหมายยกเว้นสำหรับผู้จัดการและเจ้าของระดับสูง พระราชบัญญัติการเลือกปฏิบัติตามอายุในการจ้างงานซึ่งบังคับใช้กับธุรกิจทั้งหมดที่มีพนักงานมากกว่า 20 คนห้ามมิให้นายจ้างส่วนตัวกำหนดให้พนักงานอายุมากกว่า 40 ปีต้องเกษียณอายุในช่วงอายุหนึ่ง พระราชบัญญัติห้ามการเกษียณอายุโดยไม่สมัครใจเช่นการแนะนำให้คนงานเกษียณอายุแทนที่จะถูกไล่ออก ADEA อนุญาตให้มีข้อยกเว้นในสถานการณ์ที่อายุเป็นข้อกำหนดของงานโดยสุจริตโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากอาจส่งผลต่อความปลอดภัย นักบินของสายการบินเป็นตัวอย่างของงานที่อาจมีการกำหนดอายุเกษียณ

ผลประโยชน์หลังเกษียณ

นโยบายการเกษียณอายุของคุณควรครอบคลุมถึงผลประโยชน์หลังเกษียณด้วย พิจารณาว่าคุณจะเสนอแผนผลประโยชน์ที่กำหนดไว้หรือไม่ซึ่งคุณตกลงที่จะจ่ายเงินรายเดือนเฉพาะให้กับพนักงานหลังเกษียณอายุหรือตามแผนเช่น 401 (k) หรือ IRA แบบธรรมดาที่เสนอการจ่ายเงินตามตัวเลือกการลงทุนและ ผลงานจากคุณและ / หรือพนักงาน รายละเอียดและกฎของแผนเหล่านี้ควรระบุไว้อย่างชัดเจนในนโยบายการเกษียณอายุของคุณ คุณควรพิจารณาด้วยว่าคุณจะเสนอประกันสุขภาพให้กับผู้เกษียณอายุในกรณีใดและภายใต้สถานการณ์ใด ตัวอย่างเช่นพนักงานต้องทำงานให้กับ บริษัท เป็นเวลาหลายปีเพื่อให้มีคุณสมบัติหรือไม่? จะมีการเสนอประกันเฉพาะสำหรับผู้เกษียณอายุที่อายุน้อยเกินไปที่จะมีสิทธิ์ได้รับ Medicare หรือไม่? ข้อมูลนี้ยังเป็นส่วนหนึ่งของนโยบายการเกษียณอายุที่เป็นลายลักษณ์อักษรของคุณ

การเกษียณอายุแบบค่อยเป็นค่อยไป

บาง บริษัท อนุญาตให้คนงานเข้าสู่วัยเกษียณโดยทำงานนอกเวลาเป็นระยะเวลาหนึ่งก่อนที่จะเกษียณอย่างสมบูรณ์ สิ่งนี้อาจเป็นประโยชน์ต่อ บริษัท โดยให้การเข้าถึงประสบการณ์และความทรงจำของพนักงานเหล่านี้นานขึ้น นโยบายควรพิจารณาว่าพนักงานยังคงรักษาผลประโยชน์การประกันสุขภาพไว้หรือไม่เมื่อเข้าทำงานนอกเวลาซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการเกษียณอายุแบบค่อยเป็นค่อยไปตามที่ Robert Hutchens กล่าวใน "The Cornell Study of Employer Phased Retirement Policies - A Report on Key Findings" พวกเขาควรระบุด้วยว่าพนักงานสามารถรับเงินบำนาญได้หรือไม่หรือว่าเวลาบำนาญจะยังคงสะสมอยู่ตลอดจนจะเกิดอะไรขึ้นหากพนักงานเปลี่ยนใจและพยายามกลับไปทำงานเต็มเวลา Hutchens กล่าว

ศก

ในการพัฒนานโยบายของคุณโปรดทราบว่าพระราชบัญญัติความมั่นคงด้านรายได้เพื่อการเกษียณอายุของพนักงานของรัฐบาลกลางมีผลบังคับใช้กับ บริษัท ใด ๆ ที่จัดการแผนการเกษียณอายุ ERISA ต้องการให้คุณแจ้งพนักงานอย่างสม่ำเสมอเกี่ยวกับแผนกำหนดมาตรฐานขั้นต่ำเช่นการได้รับสิทธิและผลประโยชน์และแต่งตั้งผู้ไว้วางใจที่มีความรับผิดชอบทางกฎหมายเพื่อการจัดการแผนอย่างมีประสิทธิภาพ