วิธีการเปลี่ยนธุรกิจ Fledgling

อาจต้องใช้เวลาหลายปีในการทำธุรกิจที่เพิ่งเริ่มต้นและทำกำไรได้ อุปสรรค์และการกระแทกระหว่างทางมีโอกาสที่จะทำให้ธุรกิจตกรางและส่งเข้าสู่ก้นหอย การระบุปัญหาและการพลิกผันก่อนที่จะไปถึงจุดที่ไม่หวนกลับมีความสำคัญต่อการสร้างความมั่นคงและความสำเร็จของการดำเนินการ

ทบทวนแผนธุรกิจ

ธุรกิจของคุณควรมีแผนธุรกิจที่ครอบคลุมก่อนที่คุณจะเปิดประตูเสียด้วยซ้ำ หากคุณข้ามขั้นตอนนี้กลับไปที่ข้อมูลพื้นฐานและจัดทำแผนภูมิวัตถุประสงค์ในการดำเนินงานการวิจัยการตลาดและแผนทางการเงินเพื่อให้คุณมีโรดแมปในการปฏิบัติตาม หากคุณมีแผนธุรกิจอยู่แล้วให้กลับไปที่แผนและมองหาสิ่งที่ผิดพลาดในแผน ตรวจสอบว่าคุณบรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์ที่กำหนดไว้หรือไม่และหากไม่เป็นเช่นนั้นให้ประเมินว่าสิ่งต่าง ๆ กำลังจะเกิดขึ้นที่ไหนและใช้มาตรการแก้ไขเพื่อให้กลับมาดำเนินการได้

ลดการใช้จ่าย

หาก บริษัท ของคุณกำลังตกเลือดหรือไม่สามารถสร้างผลกำไรที่คาดว่าจะได้รับให้ลดการใช้จ่ายลงในสิ่งที่จำเป็นจนกว่าคุณจะทำให้องค์กรของคุณกลับมายืนหยัดได้ ดำเนินการทบทวนงบประมาณและกำจัดรายจ่ายที่ไม่จำเป็นทั้งหมด ตัวอย่างเช่นกำจัดตำแหน่งงานที่ซ้ำซ้อนกำจัดของฟุ่มเฟือยและพิจารณาใช้พนักงานพาร์ทไทม์หรือพนักงานตามสัญญาเพื่อประหยัดภาษีเงินเดือนผลประโยชน์และค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน

กำหนดวาระการตลาด

หากธุรกิจล้มเหลวในการเจริญเติบโตเนื่องจากการริเริ่มทางการตลาดหรือการโฆษณาที่ไม่เหมาะสมให้พัฒนาแผนการตลาดที่ครอบคลุมเพื่อช่วยให้คุณระบุและดำเนินตามตลาดเป้าหมายของคุณ ทำการวิจัยการตลาดเพื่อประเมินว่าราคาผลิตภัณฑ์และบริการของคุณมีประสิทธิภาพอย่างไรเมื่อเทียบกับคู่แข่งของคุณและมองหาวิธีที่จะทำให้ตัวเองเป็นผู้นำ ตัวอย่างเช่นเพิ่มบริการพิเศษที่คู่แข่งของคุณไม่มีกำหนดเวลาทำการที่เป็นมิตรกับลูกค้ามากขึ้นหรือให้บริการในระดับที่เป็นส่วนตัวมากขึ้นเพื่อดึงดูดลูกค้าใหม่

พูดคุยกับลูกค้า

สำรวจลูกค้าของคุณและค้นหาว่าพวกเขาต้องการอะไรที่คุณยังไม่ได้ให้พวกเขา ตัวอย่างเช่นลูกค้าอาจต้องการชั่วโมงที่นานขึ้นบริการที่เร็วขึ้นหรือผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกัน หากอยู่ในเหตุผลและดูเหมือนว่าเหมาะสมกับธุรกิจให้ใช้แนวทางใหม่ ๆ ที่จะช่วยให้คุณดึงดูดและรักษาลูกค้าได้มากขึ้น วัดความพยายามเชิงรุกทั้งหมดเพื่อช่วยคุณประเมินว่าอะไรช่วยให้คุณสร้างรายได้และอะไรไม่ได้

ขอความช่วยเหลือ

ปรึกษาหอการค้าในพื้นที่หรือศูนย์พัฒนาธุรกิจขนาดเล็กและขอคำแนะนำเกี่ยวกับขั้นตอนการดำเนินธุรกิจขั้นพื้นฐาน องค์กรเหล่านี้มักจะมีชั้นเรียนการสัมมนาและวรรณกรรมที่สามารถช่วยให้ธุรกิจที่มีประสบการณ์ในการตรวจสอบตนเองและระบุพื้นที่ที่ บริษัท ล้มเหลวในการเจริญเติบโต นอกจากนี้โปรดติดต่อ SCORE ในพื้นที่ของคุณซึ่งให้คำปรึกษาฟรีและต้นทุนต่ำและสามารถช่วยผู้ร่วมธุรกิจที่มีความเสี่ยงประเมินแผนการดำเนินงานและกำหนดกลยุทธ์ในการพลิกโฉมธุรกิจ